2月23日下午，北京化工集团以视频会议方式召开深化劳动用工、收入分配改革工作部署会。党委副书记、工会主席吴瑞峰出席会议并作总结讲话，集团所属单位主管人力资源工作领导、人力资源部门负责人和工作人员，集团总部相关部门负责人及干部参加会议。
集团人力资源部部长安玹对2022年深化劳动用工、收入分配改革工作16项具体任务进行了逐条讲解，要求各单位严格按照时间节点高质量高标准完成16项任务。为便于各单位更好地理解、落实深化劳动用工、收入分配改革工作，安玹还结合上级精神和集团实际，特别是有利于调动职工积极性、主动性、创造性的“3+2”相关上级政策和工具等进行了详细讲解。
吴瑞峰在总结讲话中指出：
要充分认识深化劳动用工、收入分配改革的重大意义。这个改革是集团和各单位三年改革行动的重要组成部分，要从全局和战略高度充分认识其重大意义，从而进一步增强推动改革、落实改革的思想自觉和行动自觉。
要统筹谋划推进落实。按照严肃认真、精干高效、科学合理的工作原则，全面完成好定岗定编定员、招聘统筹管理、劳动关系管理、全员绩效管理、建立健全调整退出机制、市场化薪酬、开展灵活中长期激励和完善职工福利保障体系等8个方面工作任务。
吴瑞峰最后提出了四点工作要求：
一要高度重视。各单位要在领导班子会上传达会议精神，研究制定推进落实具体措施。
二要统筹推进。要与企业经理层成员任期制和契约化管理等相关改革工作协调统筹，一体推进。
三要抓好落实。要以敢于啃硬骨头精神落实好各项改革工作，在规定时间内完成规定动作。
四要加强宣传。要加大政策宣传、典型宣传力度，营造良好氛围。
链接：
3+2
3——三大政策：
国有控股混合所有制企业员工持股
国有科技企业股权和分红激励
国有控股上市公司股权激励
2——两种方式：
项目跟投
超额利润分享