北搪公司是北京化工集团“3+1”业务中母体企业板块的重要企业，2021年干得怎么样？2022年以至“十四五”期间有何工作思路和举措？工作中有什么具体困难？带着这些问题，北京化工集团党委书记、董事长王国华于3月30日来到北搪公司调研，党委副书记吴瑞峰及集团相关部室负责人一同调研，北搪公司党委领导班子全体成员参加调研。
北搪公司党委书记、董事长周金阳向王国华一行全面介绍了公司2021年总体工作情况、“十四五”期间总体发展思路及2022年工作计划。
2021年，在4家母体企业管理整合的基础上，集团党委对另外5家母体企业、集体企业党组织进行整合，设置北搪公司党委，实现了党的领导体制创新、管理机制创新，以党组织整合推动企业整合，加快推动母体企业瘦身健体、集约管理，是全年集团改革调整进程中意义重大、里程碑式的一件大事。
北搪公司党委成立后，管理科室从22个整合为7个，管理人员减少了40%多，办公面积、管理费用等均大幅下降，企业整体效益明显提高、管理效能显著提升，党的领导、党的建设、全面从严治党一体推进，有力促进企业实现高质量发展。实践证明，集团党委确立“3+1”业务，确立母体企业板块成为“3+1”重要组成部分，整合成立北搪公司党委的决策是十分正确的。
在听取北搪公司总体情况汇报后，集团总部相关部室负责人结合分管工作，对北搪下一步工作开展提出很好的意见和建议。
党委副书记 吴瑞峰
吴瑞峰以“站位高、行动快、有抱负、开新局”充分肯定北搪公司前一阶段工作并提出2点要求：
一是要从集团战略全局高度充分认识母体企业板块的重要作用，全力完成好集团“3+1”业务中母体企业板块的使命任务；
二是要按照集团党委总体部署，全力抓好北搪公司党委、领导班子及人才队伍建设。
党委书记、董事长 王国华
王国华对北搪公司党委工作充分肯定后指出：
集团第四次党代会确定“3+1”业务，并将母体企业板块作为其重要组成部分，既是集团未来全面发展的需要，更是集团坚决贯彻落实市委市政府、市国资委对集团信访维稳工作总体要求的需要。这个板块的干部职工们要提高认识、充满信心，切实履行好集团党委赋予的光荣使命和职责。
王国华强调：
北搪党委自去年成立以来，做了大量卓有成效的工作，下一步，要继续在以下几方面工作上发力：
一是在充分借鉴党组织整合经验的基础上，加快行政隶属关系整合，进一步瘦身健体。
二是要以人为本切实做好信访维稳工作。要超前谋划好处理历史遗留问题的工作方案；要做到科学分工，责任到领导、部门和具体经办人；要实现未诉先办；要在实际工作中做深入细致的思想政治工作。
三是要在处理历史遗留问题，特别是复杂、难办的问题处置过程中培养人才、发现人才，为组织上输送人才。
四是要切实完成好巡视巡察及审计问题的整改工作，确保国有资产不流失。
五是要持续提高企业运行效益和效能。要在节支降本上做足功课，要在提供全方位服务过程中创造新的经济增长点。
王国华强调：
2022年是大事、喜事之年，将召开党的二十大和市十三次党代会，北搪公司党委要坚决落实“看北京首先要从政治上看”的总要求，全力做好疫情防控和信访维稳工作；公司各级干部要遵守中央八项规定精神，守住底线。
王国华最后表示：
集团党委将永远是北搪公司的坚强后盾，将切实指导、帮助公司解决运行中遇到的困难和问题，支持公司更好更快实现高质量发展。