为进一步做好2018年“大学习、大调研”成果转化工作，确保《原有产业区域转型发展三年行动计划（2018-2020）》顺利实施，3月20日，北化集团在华腾大厦召开京内转型工作座谈会，与会人员紧紧围绕北京“四个中心”城市战略定位，以如何做好京内资产转型升级工作为主题展开热烈讨论。北化集团副总经理韩淑华、集团资产经营与管理部负责人，集团《原有产业区域转型发展三年行动计划（2018-2020）》涉及项目主体单位及转型经营实施单位主要负责人、相关部门负责人等近20人参加了座谈。
2018年，在北化集团“大学习、大调研”活动中，通过总结、分析近年来集团京内资产转型经营项目案例，深入企业走访、座谈，集团资产经营与管理部牵头形成了专题调研报告，并据此下发了北化集团《关于京内原有产业区域转型发展的指导意见》。此次座谈会着眼调研成果转化和转型经验共享，旨在贯彻落实北化集团年度工作会精神，进一步推动集团转型发展三年行动计划的有效落实。
座谈会上，北化集团所属华腾丹陛华、华腾大搪、华腾拓展三家单位分别就东部基地和大搪厂区转型工作进行了经验交流；之后，北化集团所属化研院、华腾橡塑、华腾化工、华腾丹陛华、北化房地产等单位就化研院顺义基地、橡塑京内厂区、大兴化工基地、原化四厂区等京内资产转型设想及前期工作情况做了介绍。
韩淑华概括总结了过去几年来集团转型经营项目的整体情况，充分肯定了相关单位、部门在转型实践和工作调研方面所取得的成绩，并强调了依据集团《指导意见》促进转型经验分享和调研成果转化的重要性。同时，围绕做好今后转型工作提出了四点要求：一是提高政治站位，加快疏解转型；二是坚持规划引领，加强政策跟踪；三是落实指导意见，注重经验借鉴；四是结合项目实际，创新经营模式。
座谈会上，与会单位还就京内转型工作有关的政策及市场信息进行了沟通交流。