以多种形式推进质量意识入脑入心
在8月份开展的“质量管理月”活动期间，北化集团各单位结合自身实际，开展了形式多样的以提升质量为主题的活动，使干部职工质量意识不断深化。
华腾橡塑
根据北化集团质量管理月活动部署，华腾橡塑乳胶生产部在各主要部门制作了以重品种、重品质、重品牌为主题的“三重”彩绘板报。生产一线制作的板报把产品质量目标放在了最醒目的位置，绘制出各产品每天的合格率曲线图，与上月相关数据进行对比，生产情况一目了然，为及时调整生产提供了条件。
内销事业部根据车间实际情况，结合公司质量月活动方案，紧紧围绕“强化质量效益，促进转型升级”活动主题，加大宣传力度，开展各种活动，营造质量月浓厚氛围。通过悬挂宣传标语，制作板报、召开班组级会议、利用微信群等形式及时发布质量月相关活动信息，积极宣传质量月活动，并制作“三品”战略专题板报，让车间职工了解什么是三品战略以及集团三品战略的目标。8月份，事业部积极开展合理化建议征集活动，同时，以提质增效为目标开展劳动竞赛活动。此外，事业部开展体系自查工作，对质量、环境、能源三个体系，按照程序文件与质量手册的要求进行自查整改，特别是对质量管控薄弱环节进行了重点检查整改，使PDCA循环管模式更加顺畅。
华腾天海
8月份以来，华腾天海围绕“强化质量效益，服务转型升级”主题，积极开展质量管理月活动。
公司利用横幅、海报等形式对质量法规、质量文化等进行宣传，同时积极组织公司相关人员进行质量管理专项培训，提高质量管理知识和能力。8月中旬，公司进行了“产品质量合理化建议”征集活动，全体员工积极参加以“提高产品质量、提高产出效率、增加企业效益、降低制造成本”为主旨的意见建议征集活动，积极建言献策。经过统计，意见建议共征集19条，后续评选工作正在进行。