一场突如其来的疫情
打乱了正常的工作生活学习秩序
北化集团全力战“疫”
一手抓疫情防控 一手抓复工复产
全力以赴 争分夺秒
坚决把疫情造成的损失夺回来
集团党委要求做到
稳人心 保工资
稳运行 保收益
稳投资 保发展
“三稳三保”首当其冲的是要过紧日子
从节约一度电一滴水一张纸做起
节约增效 增产增效 提质增效
确保完成全年目标任务
华腾化工
多管齐下 精准管控
为认真贯彻落实北化集团党委提出的“三稳三保三增效”工作要求，华腾化工牢固树立“过紧日子”的思想，细化分解 “降本节支、提质增效”各项工作措施，相关工作稳步推进。
优化管控措施 节能降耗增效益
疫情发生以来，园区各单位均处于较低负荷状态，产生的污水量少，华腾化工在保障达标排放的基础上实施间断性治理，以达到节电目的。
在园区供暖方面，华腾化工根据园区各入驻单位的生产运行情况，在保证设备设施安全的情况下，减少或关闭部分供暖阀门，并制作天气阴晴表，根据天气温度变化适当调整供气流量，进而节省锅炉能源消耗。据统计，2月15至3月16日期间（比2019年同期多供暖2日），同比用水量减少610吨，节电1万余度，节约天然气2万余立方米。
合理分配 降低防疫物资损耗
疫情期间，华腾化工正值承担北京市消毒酒精储存配送任务的关键时刻，为了确保有限的防控物资得到合理使用，华腾化工多项措施并举，使防控物资得到了充分利用。疫情之初，华腾化工对市国资委和北化集团下发的口罩进行精准分配，在确保全员安全使用的基础上，向储存配送消毒酒精人员、园区安保人员、卫生所医护人员，以及动力能源等一线人员倾斜，为保证医疗物资配送任务顺利完成夯实了安全基石。
为了合理使用消毒液，华腾化工专门对保安、食堂和物业人员进行消毒液配比培训，并对消毒液进行专人发放，这一措施不仅节省了消毒液的使用量，而且减少了高浓度消毒液对人员和资产带来的伤害。
此外，华腾化工还结合园区生产状况，最大限度减少成本，节约生活后勤成本。疫情防控以来，华腾化工采取弹性上班制，根据实际上班人数充食堂餐卡次数，并停运两辆大班车，仅保留倒班班车正常驶运。
与此同时，华腾化工积极研究北京市疫情期间各项优惠政策和文件，确保实现应享尽享。
华腾通标
各显其能保增效
为贯彻落实北化集团“三稳三保三增效”工作部署，华腾通标充分发挥检测机构技术服务职能作用，靠前策划，积极为各方面工作正常推进奠定基础。
综合技术室是华腾通标对外业务的窗口部门。该室第一时间开通了检验检测服务的网上办理绿色通道，为随时接收政府和社会委托的检测任务做好充分准备。同时，为最大限度地减少疫情对公司生产经营的影响、确保常规委托检测业务的正常开展，综合技术室及时调整了业务策略和办公手段。
科室内部定期召开视频会议，总结并调整工作方案，并通过电话、微信、QQ等方式与客户沟通，了解企业客户的开复工情况和具体需求；通过电话、视频会议等形式保持与政府部门的业务联系，掌控各项业务的进展。涉及外出检测抽样，还会提前跟客户沟通好各种细节，以减少抽样操作时的接触和停留时间，在疫情防控的同时，确保工作的顺利进行。
为避免交叉感染，负责检验检测任务的实验区各部门采取轮流上岗的方式安排人员工作。他们提前做好人员的到岗计划，并视检测任务的进展适时调整。在做好防疫的同时，各项检验检测工作在有条不紊地开展、按时有序保质地完成。化学室近期主要服务对象为北京市的高碑店等多家水厂及化学试剂和化工产品生产厂，为疫情期间保障城市正常运行出一份力；物理室近期主要服务对象涉及基础工程建设、建材，解决了客户的燃眉之急。
计量室承担着防雷检测、油气检测、计量检定的任务。他们的检测范围，既有化工装置区，也有园区办公楼，既有加油站点，又有人员密集的写字楼。每次执行任务前，工作人员都会提前跟被检测单位沟通联系，制定出详尽细致的操作计划。在确保防疫措施安全到位的前提下，克服各种困难，确保检测任务的完成。
截至3月底，防雷装置检测、油气回收装置检测及计量检测任务的月计划均已如期完成。