随着北化集团“抢指标、促收官、迎开局，大干100天”专项行动动员令的发出，各二级单位纷纷行动，以召开部署会、发出倡议、进行形势任务教育等多种方式激励干部职工按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作总要求，在最后2个多月时间里全力冲刺，为完成全年各项指标、收官“十三五”、开局“十四五”贡献力量。
华腾橡塑
10月13日，华腾橡塑召开“大干100天”、“三降一减一提升”专项行动工作布置会。
会议进一步明确了“三降一减一提升”专项行动的重要性。要求所属各单位、各部门要与“抢指标、促收官、迎开局，大干100天”专项行动相结合，成立工作专班，制定具体工作方案，营造良好氛围。
会议强调，“三降一减一提升”、“大干一百天”、“追赶超越”等各个专项行动是提高企业生产管理水平和防风险能力的有效抓手，全公司要坚决落实专项行动各项要求，稳步提升生产经营管理水平，在确保完成全年目标任务的同时，逐步形成为日常生产经营规范。
化研院
10月16日，化研院以“立足实际，查找差距，再鼓干劲、再振精神、再次发力，赶进度、补欠量，决战四季度”为主题，通过公司微信公众号、各种工作微信群等宣传平台向全院干部职工发出倡议。鼓励京内外干部职工要咬定目标不放松，对照预算目标，再分解、再细化、再落实。围绕年度目标任务，聚焦主营业务，全面完成年度各项经营目标任务。
要坚持不懈、多举措确保“大干100天”、“三降一减一提升”专项行动取得实效。要牢固树立全公司“一盘棋”的思想，制定“可操作、可量化、可检查”的专项行动实施方案，加强对专项行动取得成效的考核，建立提高公司发展质量和管理效能的长效机制。
要精打细算，狠抓降本增效，强化“过紧日子”思想，杜绝一切浪费，进一步压缩运营成本。
职防院
10月19日，职防院以微信公众号为平台，向全院干部职工发出“乘风破浪 决胜百日——‘大干四季度、冲刺年目标’”倡议书。
《倡议书》号召全院干部职工要胸怀大局主动干，树立“一盘棋”思想，把事业放在心上，把责任扛在肩上，与职防院同呼吸共命运；要咬定目标用力干，充分认识到此次“大干四季度，冲刺年目标”对于实现年度计划目标的重要性和紧迫性，越是困难，越要顶压前行、负重爬楼；要保持激情奋勇干，拿出“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“踏平坎坷成大道”的闯劲，在决胜百日中争做主力军、争当排头兵；要凝心聚力齐心干，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用、工人阶级的主力军作用和青年团员的生力军作用，投身发展主战场，用实际行动书写对职防院的忠诚与热爱！
华腾化工
华腾化工召开“三降一减一提升”、“抢指标、促收官、迎开局，大干100天”专项行动启动会。
会议传达了北化集团“三降一减一提升” 、“抢指标、促收官、迎开局，大干100天”专项行动启动会精神。对标对表华腾化工工作实际，全面部署相关工作，推进“降杠杆、降‘两金’、降成本、减亏损”工作落地。会议强调，要明确职责分工，突出风险和问题导向，深入分析短板，制定切实有效压降措施，确保专项行动取得实效。
华腾丹陛华
华腾丹陛华在给员工的《倡议书》中明确，要通过降杠杆，确保整体资产负债率低于全国国有企业平均水平；通过降“两金”，实现“两金”增速不高于营业收入增速，低效无效存货和长期应收账款显著下降，资产质量稳步提高；通过降成本，加大预算管控，严格控制资金支出。在加大预算管控的同时，精打细算，全力保证现金流。
同时倡议公司干部职工，要增强节水、节电意识，发现“跑、冒、滴、漏”及时维修；做到人走灯灭、人离电停，光线充足不开灯的好习惯。做到从点滴节约中降成本。