进入四季度以来，深耕首都危险废物回收再利用领域的华腾天海公司围绕‘大干100天，冲刺四季度’，聚焦集团第四次党代会提出的服务北京重点产业的总要求，紧盯首都重点产业危险废物回收利用市场，全面融入北京环保产业发展。10月份以来，公司抓住先前开发的中芯国际、集电控股等高精尖企业危险废物产出量不断增长的市场形势，在全公司发起‘团结加拼搏，为使命而战’专项行动，抢抓市场机遇，在企业生产经营一度亏损的不利形势下，经过全体干部职工共同努力，终于扭转了前三季度效益下滑的不利局面，全年有望扭亏为盈，实现经济效益、社会效益双丰收。
开拓市场 精准服务
多年以来，华腾天海回收危险化学品废物量连年实现满量回收，对危险废物进行处置利用，促进了首都循环经济的发展。经过10余年在危废回收领域的摸爬滚打，公司积累了丰富的经验，已经构建起成熟的危险废物回收处置体系，并建起以生产涂料溶剂为主的产品线，进一步完善了首都资源回收利用的产业链，为北京市环保产业发展做出应有贡献。
2021年上半年，受市场影响，加上公司资质受限，导致新客户开发不畅，老客户不断流失，公司效益大幅下滑。
“上半场”失利，给天海人敲响了警钟。面对严峻的市场考验，天海人深知，要做好做足服务首都这篇大文章，细分客户群、找准突破点。思想认识的转变，带来的是快速行动。华腾天海深入研判市场后发现，随着首都高精尖产业如雨后春笋般成长，危废量将大幅提升。基于此，在北京化工集团有力领导和支持帮助下，公司将发展定位瞄准为为市重点产业，特别是经开区的高精尖产业服务，以守护首都北京的碧水蓝天。为此，公司一面继续稳固中芯国际、集电控股等大公司现有业务，同时与各大公司谋求战略合作，发展新的合作空间。
苦练内功 再上台阶
打铁还需自身硬。华腾天海深谙要服务好市重点产业，还必须练好内功。长期以来，公司从提高服务质量、加强自身管理和技术改造上挖潜增效，实现了产品收率和产品收益的双增长。
做好服务和技术，是公司一直秉承的理念，今年，北京奔驰汽车公司希望能将产生的废液做到循环再利用，以降低自身成本，公司立即调配科技力量，对奔驰公司产生的废液进行精馏提纯攻关，当前，这一技术已基本成型，有望明年将该公司生产的废液经过提纯后返回生产线。这一从企业自身出发提供的“精准”服务，既拓展了市场，又创造了效益。
公司还与金隅红树林、鼎泰鹏宇等同行业企业达成了共识和合作意向，对本市循环再利用的危废进行收集，进行精馏提纯，以实现既节约资源，又降低产废企业成本，实现多方共赢。
2021年，公司制定了《责任成本管理实施方案》及《2021年增效扭亏工作方案》。为了拓展市场，公司适时调整回收处置收费，针对小客户则采用收取年费的形式，以增强价格吸引力。
公司还长期致力于危废回收再利用收率的提升。公司回收的废丙酮和废稀释剂通过精馏提纯，产品收率都在85%以上，大幅减少了危险废物的产生。今年，公司还对生产装置进行了升级改造，通过对间歇精馏装置的塔顶冷凝器出口加装回流比控制器，实现了回流与采出的自动控制，提高了5%以上的产品收率，减少二次危险废物的产生，同时节约蒸汽能源。这一系列节能降耗举措，既保证了北京的碧水蓝天，又为公司经济效益的提升夯实了基础。
凝心聚力 共克时艰
按照北京化工集团统一部署，10月份以来，公司上下掀起了“大干100天，冲刺四季度”劳动竞赛的工作热潮。在“团结加拼搏，为使命而战”的号召下，全体干部职工正全力以赴，全力冲刺扭亏为盈全年目标。
公司结合实际，制定了挖潜增效、降本扭亏，增收节支的具体措施，不断加强企业内部成本控制，节约各项费用支出，尤其是降低外协维修费用和处置成本，精打细算，确保处置毛利不出现大幅降低。
公司运行管理部和生产中心加紧安排改造设备和调整工艺；销售部积极开发新用户，确保产品即产即销；采购部采取座谈、洽商等方式与客户沟通信息，力所能及地为客户服务，增加回收量、开发新客户；全体党员干部率先垂范，创优争先，团结和带领职工为实现全年目标而不懈奋斗。