2022年1月28日，华腾新材正式向负责新三板运营管理的全国股转公司提交在新三板创新层挂牌申请，并于当天取得受理通知书；
2月17日，华腾新材取得全国股转公司第一轮反馈意见；
4月11日，华腾新材正式向全国股转公司提交第一轮反馈意见回复报告，日前，公司正紧张筹备下一步各项工作……
落子 在运筹帷幄中定向
2021年9月2日，习近平主席在2021年中国国际服务贸易交易会全球服务贸易峰会上的致辞中指出：我们将继续支持中小企业创新发展，深化新三板改革，设立北京证券交易所，打造服务创新型中小企业主阵地。
作为华腾新材的上级单位，北京化工集团在2021年11月召开的第四次党代会上提出：加快企业上市步伐，进一步推进产业链的优质资产注入，提高集团国有资本证券化水平。
华腾新材作为北京市中小企业，无论是区域还是规模，都非常符合北交所的各项条件，作为“家门口”的企业能够在北交所上市融资，对于华腾新材而言无疑是企业发展的最佳之选。
2021年，顺应国家支持中小企业创新发展、深化新三板改革、设立北京证券交易所的政策机遇。华腾新材经营班子经过认真比较分析，充分考虑目前发展现状，认为华腾新材匹配北交所“服务创新型中小企业主阵地”的定位，经营规模可以达到“新三板+北交所”的相关要求，是目前实现登陆资本市场时间最短、成本最低、最契合公司发展状况和定位的方案。
在北京化工集团党委的领导和大力支持下，公司董事会最终决定，选择在全国中小企业股份转让系统实现新三板挂牌，成为非上市公众公司，同时坚持“边挂牌边规范，边发展边壮大”的发展思路，满足创新层挂牌满12个月的要求后，最终择机实现北交所上市的目标。
上市 探寻新的发展模式
华腾新材自2010年底完成股改以来，按照北京化工集团确定的发展方向，始终以资本公众化为目标，遵循规范经营和自强不息的发展理念，积极拓展尝试产融结合的发展模式。
华腾新材的上市，对于北京化工集团而言意义重大，能够实现国有资产的保值增值，提升品牌价值和影响力，还可以作为控股股东扩展资本市场空间，有助于形成资本运作合力，推动集团整体发展。
对于华腾新材，上市不仅是对公司管理水平、发展前景、盈利能力的有力证明，而且可以拓宽融资渠道，提高资信评级，提升市场地位和影响力。同时有助于规范经营管理，完善公司治理结构，不断提高运行质量，还可以利用股票期权等方式实现对干部职工的激励，增强企业的发展潜力和后劲。
市国资委高度重视北京化工集团华腾新材上市工作，该公司已经被列入市国资委19家拟上市重点企业之一。
北京化工集团党委将华腾新材上市作为“十四五”规划重要内容，纳入集团2022年度 40项重点工作任务；成立专项工作小组，由集团领导挂帅，做好对上、对外一系列沟通协调工作，调度集团相关部室全力以赴、主动作为解决上市工作中遇到的困难和问题。
北京化工集团各相关部室对于华腾新材新三板创新层挂牌工作给予了全力配合与支持，尤其是主责部室——资本运营部（投资部）承担了大量的尽调配合与沟通协调工作，提供了数以千计的资料底稿、协调出具申报审核所需全部确认文件，发挥了重要桥梁作用。
华腾新材党总支将保障上市推进列为公司2022年党建和全面从严治党最重要任务，统筹推进总体进程，靠前指挥，着力解决多年形成的历史遗留复杂难题，牵头引进多名专才骨干，充分发挥把方向、管大局、促落实作用，为落实申报工作保驾护航。
目标清晰而道路曲折，上市工作是项系统性极强的长期战略工程，资本市场环境、监管政策变化、企业内外部因素影响、战略决策、申报时机等等都会产生重要影响。历经数年坎坷跋涉，华腾新材在充分竞争的传统产业领域，直面残酷激烈的市场挑战，不断向上市目标发起冲击。
实干 向既定目标迈进
2022年年初，公司按照中介机构要求，对拟申报新三板所需的法律和财务核查问题进行调查资料的收集整理，并完成了新三板创新层申报资料的制作工作，并于1月底通过指定申报系统向全国中小企业股份转让系统正式提交了申报资料，当日便取得了全国股转系统的受理通知函。华腾新材向实现上市目标迈出了实质性的一步。
2月中旬，公司取得了全国股转系统的第一次正式反馈意见。经营班子高度重视，与中介机构一起紧锣密鼓进行梳理分工，全力以赴组织反馈意见回复工作。管理层与专项团队协调联动、专注应对，全面、客观、系统地针对反馈问题形成回复意见。日前，已正式提交回复报告，同时准备随时启动新一轮反馈意见的回复工作。
结合自身实际情况，华腾新材计划于2022年6月前完成新三板挂牌工作，同时进入创新层，并保持经营及内控的规范性，完成挂牌12个月的等待期，视公司实际经营情况，择机启动北交所上市工作。
奋进 为成功上市奉献
征途漫漫，惟有奋斗。
上市工作是一场硬仗，又是一场巧仗。需要相关人员深厚的专业背景，需要与上级、中介等加强沟通，更需要参与的同志们发扬无私奉献精神、兢兢业业地艰辛付出。
清楚地记得，在全国股转公司第一轮反馈的2月份，在华腾新材总会计师苑静、董事会秘书、共产党员金东旭的带领下，韩晓光、戴冬梅、马常亮等工作专班人员和子公司相关人员为帮助中介机构落实大量案头工作常常是披星戴月，埋头工作至深夜。
实现上市离不开公司整体经营业绩的支撑。2022年一季度以来，公司各条战线涌现出了一批拼搏进取、尽职尽责的80后青年才俊。
在广东“退城入园”建设现场，以共产党员许弟、王磊为首的青年干部统筹协调、倾力推动各项筹建工作。在年后疫情基本得到控制后，便立即出差与设计单位进行详细设计交流。在此期间，为加快项目推进，他们和设计方的两次沟通几乎持续一周且每天工作12小时以上。两人每次出差后都需要隔离观察，不能马上回家团聚，对此他们毫无怨言，坚持以企业发展为中心，用实际行动践行了党员干部的表率作用。日前，建设项目设计已经启动，已完成厂区除车间详细结构布置外所有建筑单体的规划图纸设计及审核，并已提供施工图进行第三方预算造价及预算造价审核，为下一步的全面建设动工提供了必备条件。
在“双非”新产品项目建设上，共产党员杨波，业务骨干李婉玉等技术专才专注PUR项目进程，为得到客户对新产品的充分认可，他们扎根车间反复论证实验，最终实现汽车用LED屏封装用热熔胶的生产稳定性改善，实现批量订单，同时有效落实汽车产品质量管理体系IATF 16949体系认证工作，建立完善PUR热熔胶生产质量管理体系。
在LNG产品线上，为推进LNG船用胶粘剂的顺利落地转产，以韩航、刘小芃、林志骆等多名技术骨干为支柱的专项团队紧密联动，积极推进该项工作。攻坚过程中，他们克服疫情、工作和家庭等各方面困难，坚持长期出差，扎根生产一线，现场办公，主动加班，先后攻克多项技术难关，为新产品落地转产做出重要贡献。
在主营市场拓展上，以共产党员冯发飞，业务骨干谷宇为代表的销售负责人已成长为能干事、肯担当、善作为的营销核心。谷宇在疫情反复、原材料价格大幅波动等不利情况下，不畏劳苦，奔波于各热点市场，充分利用自己的专业知识与销售技巧，不断取得新业绩；冯发飞利用自身的技术功底，以及对公司产品应用性能与特点的深度把握，为公司开展新业务和培训业务人员奠定了强有力的技术基础。他及时了解客户对新产品新技术的需求动态，既提供有效的技术服务，又为公司研发提供新的研究方向。在组建销售队伍方面，他组织系列培训，有效提高了业务人员的业务能力与水平，同时采取灵活有效的奖惩方案，尽可能提高业务人员开发客户与拓宽市场的积极性。一系列措施有效促进了华东、华南市场开发。
星光不问赶路人，时光不负奋斗者。在探索产融结合，这一全新发展模式的道路上，华腾新材人正埋头奋进，正是众多华腾新材人的辛勤劳作，和他们创造出的优质业绩，一点一点勾勒出华腾新材上市愿景图，扬起企业资本公众化目标的风帆，更为北京化工集团建设国内知名的创新型企业集团注入新的活力！
