为贯彻落实6月28日市国资委召开的市管企业上半年经营工作调度会精神，6月29日上午，北京化工集团紧急召开生产经营督导调度视频会，党委副书记、总经理陈宇主持会议并作总结讲话。集团运营与信息化部、人力资源部、财务部等部室负责人现场参会，华腾橡塑、化研院等10家二级单位相关人员以视频形式参会。
陈宇传达了市国资委市管企业上半年经营工作调度会要求。针对当前生产经营形势，提出赶进度、追欠量、补损失、保目标要求，力争6月底前实现指标追平、超越半年目标任务，为经济增长做出更大贡献。
会议明确，要坚决落实中央提出的“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”明确要求，按照市委的总体部署和市国资委提出的具体要求，增强使命感、责任感，抓住三季度经济复苏的黄金期，完成好防疫情、稳经济、保安全三大任务。
陈宇在对集团上半年经济运行情况进行通报后，强调了下一阶段重点工作：
●各单位要一手抓疫情防控，一手抓生产经营，全力以赴做好复工复产、达标达产、安全稳定各项工作，实现满产稳产。
●各单位要落实好《2022年资产经营目标责任书》，盯紧目标，挖潜增效，做到目标不变，指标不减，向精细管理要效益。
●要紧盯2022年度40项重点任务，有计划、有措施、有重点地认真落实，要发挥合力，集中攻坚，确保各项任务按计划推进。
●要强化成本管控，细化费用支出，实现高质量发展，大力压缩一切不必要的开支，进一步拓展盈利空间，切实提高企业盈利能力和市场竞争能力。
●要研判经营风险，压降两金占比，制定具体措施盘活超龄库存，提高资金使用效率。通过提升资产周转效率，进而提高资产收益水平。
●各企业要大力发扬冬奥精神，胸怀大局、迎难而上，以更加坚定的信心、全力以赴、奋发有为、以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。